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Recruiting by personalFouryou
Hoch qualifizierte Bewerber für Ihre Projekte zu gewinnen, wird immer mehr zur Herausforderung. Als Unternehmen sind Sie aufgerufen, im Rennen um die besten Köpfe mit Faktoren wie einer reizvollen beruflichen Herausforderung zu locken, denn gut ausgebildete Bewerber kommen nicht von allein – und sie haben eine große Auswahl. In dem Wissen um diese Ansprüche kombinieren wir regionale, von unseren Niederlassungen gesteuerte Recruiting-Maßnahmen mit grenzübergreifenden Ansätzen.
Unsere proaktive Kandidatenansprache
Einen elementaren Baustein bilden hierbei unsere in Düsseldorf, Amsterdam, Mechelen und Manchester beheimateten Talent Acquisition Center (TAC): Unsere dortigen Talent Scouts setzen auf eine proaktive und vorausschauende Kandidatenansprache, um Spezialisten oder Führungskräfte frühzeitig für Ihre Projekte ausfindig zu machen. Zudem bauen wir mit unseren Global Recruitment Centern in Manchester, Singapur und Houston seit mehr als zehn Jahren ein globales Netzwerk an Technik- und IT-Spezialisten auf.
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Was bedeutet Recruiting?
Der Fachkräftemangel erschwert es den Unternehmen zunehmend, talentierte Mitarbeiter mit den entsprechenden Qualifikationen zu finden. Ohne ein gezieltes Recruiting ist es mittlerweile fast unmöglich, geeignete Bewerber, die zum jeweiligen Stellenangebot passen, noch vor der Konkurrenz zu finden. Aus diesem Grund sind umfassende Recruiting-Maßnahmen mehr denn je einer der wichtigsten Bausteine im Bereich HR und entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Differenziert wird hierbei zwischen externem und internem Recruiting. Das Ziel interner Recruiting-Maßnahmen ist es:
qualifizierte Mitarbeiter z.B. über eine innerbetriebliche Stellenausschreibung zu finden,
Mitarbeitende mittels Weiterbildungsangeboten für die zu besetzende Position zu qualifizieren oder
Mitarbeiter aufgrund ihrer im Job erlangten Kenntnisse und Fähigkeiten auf eine Stelle zu versetzen (befördern), die einer höheren Qualifikation bedarf.
Externes Recruiting bedeutet dagegen, dass ein Unternehmen mittels Stellenanzeigen oder Active Sourcing geeignete Mitarbeiter findet. Als Faustregel gilt: Je besser externe und interne Recruiting-Maßnahmen miteinander kombiniert werden, desto größer ist die Chance, die offene Stelle optimal zu besetzen. Auch bieten beide Methoden individuelle Vorzüge, z.B. ist der Pool an Bewerbern, auf den extern ausgerichtete Recruiter zugreifen, größer, während interne Recruiting-Maßnahmen kostengünstiger sind.
Worin unterscheiden sich Recruiting und E-Recruiting?
Stellenanzeigen in Print-Medien wurden fast vollständig von Online-Jobbörsen verdrängt und auch die Einreichung von Bewerbungen wird heute zumindest per E-Mail oder über das Webportal einer Recruiting-Firma oder des Unternehmens abgewickelt. Das E-Recruiting versteht sich als Teilbereich des Recruitings und setzt hierzu auf ein Bündel an Online-Maßnahmen, die den gesamten Prozess von der Kandidatensuche über die Bewerbung bis zum Onboarding deutlich verschlanken.
Das gilt sowohl bei der Suche nach und der Verwaltung von Bewerbern als auch für die gesamte Kommunikation zwischen Recruiter und Bewerber. Denn auch wenn klassisches Recruiting in einigen Unternehmen noch zum Tagesgeschäft gehört, gewinnt die Digitalisierung in der Personalbeschaffung immer mehr an Bedeutung. Hinzu kommt, dass vor allem junge Absolventen – und damit auch das zukünftige Fachpersonal – E-Recruiting präferieren und klassische Maßnahmen dagegen eher als konservativ und wenig zukunftsgerichtet wahrgenommen werden.
Aus diesen und weiteren Gründen nutzt das E-Recruiting alle verfügbaren digitalen Kanäle, um einen passenden Bewerber zu finden. Entscheidend ist in diesem Zusammenhang auch, dass nicht nur die Art und Weise, wie und wo Stellenanzeigen lanciert werden, zum Erfolg führt, sondern wie sich das jeweilige Unternehmen dem Bewerber präsentiert.
Dafür ist eine Karriere- oder Bewerber-Webseite, auf der die Kandidaten ein detailliertes Profil hinterlegen können, mittlerweile unverzichtbar. Zudem bedient sich das E-Recruiting auch folgender Maßnahmen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen:
Active Sourcing: Anders als beim klassischen Recruiting, bei dem Unternehmen eher passiv agieren, um Positionen zu besetzen, gehen E-Recruiter aktiv auf die Suche. Zum Beispiel in Business-Netzwerken oder branchenspezifischen Portalen. Mittels der dortigen Filter- und Suchfunktionen finden Recruiter geeignete Kandidaten wesentlich schneller und können Sie im Anschluss direkt anschreiben.
Multiposting: Vorbei sind die Zeiten, in denen Stellenausschreibungen in einer lokalen Tageszeitung oder einem Branchenblatt mit geringer Reichweite inseriert wurden. Heutzutage nutzt das E-Recruiting mehrere Jobbörsen parallel und versteht sich auch auf die Anzeigenschaltung im Bereich Social Media. So können Stellenanzeigen auch über große soziale Netzwerke gestreut werden – was zu einer erheblichen Zeit und Kosteneinsparung beiträgt und die Reichweite enorm erhöht.
Strukturierter Bewerbungsprozess: Auch hier punkten digitale Angebote wie z.B. spezielle Software-Tools für den Bereich HR. Sie ermöglichen eine schnelle und effiziente Bewerberauswahl, da Fragen und Voraussetzungen zu einer Position über ein Online-Formular abgefragt und im Anschluss ausgewertet werden können.
Worin unterscheiden sich Recruiting und E-Recruiting?
Jobbörsen müssen in der heutigen Zeit mehr zu bieten haben als reine Stellenanzeigen. Trends wie mobile Recruiting- und Karrieremessen verdeutlichen, wohin sich die HR bewegt und warum der Fachkräftemangel nach neuen und cleveren Ideen verlangt. Die Strategie, einen modernen Recruiting-Prozess zu etablieren, verfolgt Brunel seit seiner Gründung im Jahr 1975 akribisch. Diese Art der Personalbeschaffung stellt den Bewerber in den Fokus, vom Bewerbermanagement über die Vertragsunterschrift bis zum Onboarding – und darüber hinaus. Brunel bietet hierzu maßgeschneiderte Lösungen und einen Recruiting-Prozess, der Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichermaßen entgegenkommt.
Im Fokus stehen bei Brunel einerseits regionale, von den jeweiligen Niederlassungen gesteuerte Recruiting-Maßnahmen sowie grenzübergreifende Ansätze mit Talent Acquisition Centern (TAC). Die Talent Scouts an Standorten wie Düsseldorf, Amsterdam, Mechelen und Manchester setzen auf eine proaktive und progressive Ansprache der geeigneten Bewerber und sind so auch in der Lage, die Entwicklung von Kandidaten über einen langfristigen Zeitraum zu betrachten. Ziel ist es, früh ein Netzwerk aus Spezialisten aufzubauen, um zu gegebener Zeit den besten Kandidaten für eine Position vorzuschlagen.
Zu Beginn des Recruiting-Prozesses steht eine Bedarfsermittlung, also welche und wie viele Stellen mit Fachpersonal besetzt werden müssen. Im Anschluss daran liegt es an den Talentscouts, mittels umfassender Marktforschung einen passenden Bewerber zu finden. Hierzu fließen auch die Beobachtungen des gesamten Arbeitsmarktes, von Karrieremessen und Medien und sozialen Netzwerke ein, mit denen sich die gesuchte Zielgruppe beschäftigt.
Brunel beschäftigt hierzu Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen, darunter: Human Resources, BWL, Kommunikation sowie Active Sourcing und Social-Media-Recruiting.
Neben diesen Maßnahmen im aktiven Recruiting, bleibt es Bewerbern natürlich auch freigestellt, eine Initiativbewerbung einzureichen.
Welche Recruiting Maßnahmen gibt es?
Ausschlaggebend für den Erfolg einer Recruiting-Maßnahme ist die Sichtbarkeit des Stellenangebots. Hierzu bieten sich gleich mehrere Kanäle an, die je nach Branche, Größe und Bekanntheit des Unternehmens mehr oder weniger erfolgsversprechend sind. Neben einer professionellen Webseite mit einem prominenten Karrierebereich gewinnt auch das Employer Branding mehr und mehr an Bedeutung. Das Ziel ist es hierbei, dass Unternehmen so attraktiv wie möglich für seine Mitarbeiter und Bewerber zu gestalten: Sei es mit Informationen zu den eigenen Stärken oder über arbeitgeberfreundliche Bedingungen, wie Remote Work, Zuschuss zu den Fahrtkosten, Incentives sowie Bonuszahlungen.
Weiterhin üblich sind folgende Recruiting-Maßnahmen:
Stellenangebote auf Jobportalen schalten
Personalvermittler einbeziehen
Talentpool aufbauen
Karrieremessen besuchen
Präsenz in Social Media Networks / Sozialen Netzwerken
Active Sourcing betreiben